2021年9月30日

行業報導 - 2021年9月30日

1、缺電危機｜工業限電未解電荒廣東要求3樓以下停用電梯

內地煤炭供應嚴重不足，價格處於「煤超瘋」狀態，作為發電主力的火電廠不願「蝕住發電」，多地政府遂繼5、6月後，本月再針對工業生產拉閘限電，以確保民生及公共服務等有電可用。今輪限電地區包括廣東、廣西、浙江、江蘇、安徽、湖南、遼寧、黑龍江、吉林等，惟多地電荒未見緩解跡象，已經轉冷的東三省近日更連居民都被停電，廣東也於昨日發出節約用電倡議書，要求辦公場所3樓及以下停用電梯，冷氣溫度不能低於攝氏26度等。

廣東發改委表示，受副熱帶高壓及「康森」、「燦都」兩個颱風影響，廣東本月持續高溫乾旱，用電需求不斷攀升，全省最高用電負荷達1.41億千瓦，較去年最高負荷增11%，再創新高，加上時值「金九銀十」生產高峰期，製造業用電需求旺盛，惟受到初級能源供應、燃料價格及發電機組長期頂峰發電導致設備出現缺陷等影響，目前廣東供電緊張，需全社會配合有序用電。

根據廣東能源局及廣東電網公司共同發出的《致全省電力用戶有序用電、節約用電倡議書》，各級黨政機關及公營事業機構要帶頭「綠色節能辦公」，冷氣溫度、電梯使用都要按照要求，並要充分利用自然光照明，盡可能減少開燈等；工、商業也要縮短廣告牌、景觀燈照明時間，走廊、樓梯等公共照明要「隨走隨關」；家庭要少開長明燈，盡量使用高效率、低能耗電器等。

湖南籲舉報監督慳電

湖南郴州北湖區也發出同類節約用電倡議，要求各級黨政機關及公營事業機構上周六至本周四全面停用冷氣，並要關閉非必要的用電辦公設備；商場、超市、賓館酒店等公共場所要關閉建築物外非必要照明，室內冷氣溫度盡可能不低於26度，且較少人聚集的區域要適時關冷氣。當地甚至設舉報電話，請市民互相監督節約用電。

東北地區情況更差。《新京報》報道，東北一些地區住宅區上周四突然停電，部分停電超過12小時，其中吉林9個市區上周四下午停電，晚上10時才發出停電通知，不少市民毫無準備，手機電量所剩無幾，上網服務也因停電中斷。遼寧瀋陽當日下午亦停電，部分地區因交通燈熄滅，交通嚴重擠塞。報道引述國家電網工作人員稱，東北地區先對非居民執行有序用電，但仍有電力缺口，「整個電網有崩潰的危險」，遂對居民限電，若電力供應緊張緩解，會優先恢復居民用電。

資料來源：am730 (2021年9月27日)

2、內地港商免費申廣交會VIP

恢復實體展貿發局鼓勵把握商機

【明報專訊】第130屆中國進出口商品交易會（下稱廣交會）將於10月15日在廣州開幕，雖然展期由過往分開3期濃縮至5天，但今次廣交會將以線上加線下形式同步舉行，是自去年疫情爆發、廣交會連續3屆只能以線上舉行後，首次恢復線下展覽。同時，在疫情影響外貿的背景下，為鼓勵港商參與廣交會把握更多商機，香港貿發局將為在內地的港商免費向廣交會申請VIP採購商資格及參與各項會議論壇。

2.5萬供應商參展 20萬採購商到場

本屆廣交會將按16大類商品設置51個展區。商務部副部長任鴻斌表示，其中線下展覽場地面積約40萬平方米，主要參展商為品牌企業；線上則保持原有約6萬個展位，為2.6萬間企業和全球採購商提供線上貿易合作交流平台。任鴻斌稱，線上渠道將繼續發揮網絡優勢，以無接觸、無時空限制的方式，高效服務和開拓國際市場；而線下展覽則主要面向國內市場，鼓勵適合國內市場的產品參展，助力外貿企業發掘國內商機。

據主辦方初步預計，本屆廣交會線下參展商有7500間約10萬人，設品牌展位1.17萬個，佔線下展位總數的61%；將有超過2.5萬間境內外供應商參展，超過20萬採購商到會場採購。此外，線上展出商品總量亦將超過300萬件。

考慮到環球仍受疫情影響，國際人員往來受阻，境外採購商難以親身入場採購，中國對外貿易中心主任儲士家表示，本屆廣交會調整招商策略，境外採購商以線上參與為主，同時邀請他們的境內代理商線下參展；同時今屆廣交會亦首次對境內採購商開放，邀請經營範圍符合展覽題材的境內企業參加，重點邀請對象為大型商場超市、零售連鎖、行業批發、經銷代理、電子商務、供應鏈管理等企業。

首對境內採購商開放

為鼓勵港商把握廣交會商機，廣東省香港商會及香港貿發局會為利用GoGBA報名的內地港商免費辦理能多屆使用的廣交會VIP採購商證；亦可免費乘坐由廣州市區前往廣交會展館的巴士，參加廣交會期間各項會議論壇，採購與供應對接，提供境外貴賓俱樂部服務，包括網絡、VIP沙龍、需求信息發布、客戶聯誼等，9月30日截止報名。

另外，因應舉辦廣交會，廣州市自上周六（25日）起至10月20日調整防疫隔離措施，由原本集中隔離14天加居家隔離7天（14+7），調整為一律集中隔離21天，入境者在廣州以外地區集中隔離滿14天後返穗的，一律轉至廣州的酒店集中隔離7天，10月21日起則恢復14+7安排。

資料來源：明報 (2021年9月28日)

3、發展科創文創深圳廣招人才

定位大灣區中心城市的深圳是與香港關係最密切城市，今年是深圳經濟特區建立41周年，也是深港融合的第41個年頭，兩地商貿、金融、人員往來、生活文化等交流早已高度連結，合作經驗在灣區9市之中最深最廣，不少香港人更早已在深圳定居。

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資料來源：明報 (2021年9月29日)

4、美兩大港口缺人手貨輪卸貨需等3周

美國供應鏈危機持續發酵，處理當地逾四分之一進口貨物的加州兩大港口，由於人手不足，導致貨輪無法卸貨，停在海上排隊等候的貨輪達到逾60艘，平均等候3星期才能靠岸。

逾60艘海上排隊候靠岸

隨着防疫措施放寬，商家急於補充庫存帶動入口上升，美國港口設施卻未能應付驟升需求，西岸兩大主要港口，洛杉磯港及長灘港未能及時裝卸貨櫃，積壓數以萬計貨櫃，塞船情況嚴重。

港口及其他相關行業人士積極推動延長港口設施運動時間，透過連續7日24小時開放消化積壓貨櫃，惟根本找不到額外人手。

要做到24時運作，整個物流運輸鏈都要配合，由碼頭工人、貨車司機、倉庫工人以至火車公司環環相扣，如今所有環節都很難請人。

連鎖效應運送鏈延遲

據悉，目前港口員工設兩輪上班制，由上午8時至下午4時、下午6時至凌晨3時。碼頭營運商表示，透過使出銀彈政策，多付50%費用，換來通宵時段服務。惟周六人手仍較少，周日不會運作，港口貨櫃擁擠情況無法改善。

港口的人手問題造成連鎖效應，運輸過程出現顯著延遲。美國運輸企業聯合太平洋鐵路（Union Pacific Railroad）指，旗下的貨運火車，從港口上貨，以至到了分發中心轉送貨物的貨車，運送鏈兩端都出現延遲。

資料來源：香港經濟日報 (2021年9月28日)

5、緬甸貨幣急貶六成加劇糧油危機

緬甸自2月發生軍事政變以來，經濟一直低迷，今年6月開始的第二波新冠疫情加劇當地經濟困境，導致緬甸貨幣進一步貶值，大幅推高食品和燃料價格。9月初至今不足一個月，緬元貶值幅度近60%，令危機加劇。

人道援助需求增兩倍

國際危機組織（International Crisis Group）的緬甸問題專家霍爾西（Richard Horsey）表示，情況令軍政府領導層感到不安，因為他們非常關注緬元滙率，認為這是經濟的廣泛晴雨表，同時反映當局管理成果。

由於美元在緬甸出現嚴重短缺，當地周二每美元的報價為2700緬元（即每港元兌346緬元），比起9月初的1695緬元，不足一個月的時間便急升近六成。

聯合國稱，緬甸目前約有300萬人需要人道援助，2月政變前只有100萬人。現時當地一袋48公斤大米的價格自2月政變以來上漲近40%，汽油價格更幾乎翻了一番。

資料來源：信報財經 (2021年9月30日)

6、越南第三季GDP勁縮6.17%

越南經濟受新冠肺炎疫情重創，第三季國內生產總值（GDP）大幅收縮6.17%，為開始統計以來最差表現，預期今年全年增長只有2.5%，遠低於6.5%的官方目標。

全年預期僅增長2.5%

越南政府的GDP統計主管Le Trung Hieu表示，今年首9個月經濟平均增長1.42%，儘管第四季可望上升5.3%，但要實現6%至6.5%的全年目標，第四季增長將要非常高，在目前環境下不可能做到，最現實的預測是全年增長2.5%。

最新數據顯示，越南9月份出口按年下跌0.6%，進口升9.5%，消費物價則按年增長2.06%，政府目標把今年通脹控制在4%以下。

GDP數字公布後，越南股市微跌0.3%。SSI證券機構銷售主管Nguyen Anh Duc稱，市場反應不大是因為政府放鬆了河內、胡志明市和其他南部工業區的嚴格限制，同時接種疫苗人數也在增加，如果疫情得以受控，明年經濟有機會迅速復甦。

該國經濟非常依賴製造業出口，惟近期新冠肺炎疫情急劇升溫，導致許多工廠需要停工，尤其服裝和造鞋業，這些製造商的客戶包括大型品牌如Urban Outfitters、Nike和Abercrombie & Fitch（A&F）等。

越南工業統計負責人Pham Dinh Thuy說，由於供應鏈斷裂、勞工短缺，以及薪金和工人住宿成本上升，該國約有94%公司陷入困境，政府正研究多項措施，協助企業和商界營運迅速恢復正常。

資料來源：信報財經 (2021年9月30日)

7、Browzwear, Otto Open 3D Design Training Centers in Bangladesh, China

Browzwear, a purveyor of 3D digital solutions for the fashion industry, and Featuring Limited, the product innovation arm of global sourcing services provider Otto International, announced the opening of 3D product development sharing and training centers in Dongguan, China, and Dhaka, Bangladesh.

The facilities, called digi-hubs, will provide upskilling and peer-to-peer sharing to the garment industry in both manufacturing-heavy regions. The digi-hubs enable employees of manufacturers and suppliers, as well as individual designers, pattern-makers, technical designers and others to become proficient in the latest 3D technology and its application to product design and development.

Throughout the program, attendees will gain hands-on experience working with Browzwear’s VStitcher, a leading 3D platform used throughout the industry. The hubs will also feature fabric digitization that includes Browzwear’s Fabric Analyzer and Vizoo’s scanning system, which translate the physical properties and textures of textiles, respectively, enabling true-to-life 3D simulation and rendering.

The objective of the hubs is to accelerate large-scale digital transformation in the industry, which will, in turn, create efficiencies, reduce waste and increase sustainability.

“The Covid-19 pandemic brought to light many of the inequities in the global apparel supply chain, while showcasing the importance of digital transformation for the entire industry,” Sharon Lim, co-founder and CEO of Browzwear, said. “We are incredibly proud to be part of the solution that empowers both businesses and professionals, particularly in regions where the inequities have had an outsized impact.”

Worldwide, more than 650 organizations, including Columbia Sportswear, PVH Group and VF Corp., leverage Browzwear’s open platform to streamline processes, collaborate and pursue data-driven production strategies so they can sell more while manufacturing less, which increases both ecological and economic sustainability.

“As technology continues to disrupt the apparel industry, it’s imperative we build a system with equal opportunity for all to succeed,” said Katharina Bobrowski, general manager of Featuring Limited, said. “With the launch of these digi-hubs, we are arming some of the world’s largest centers for garment manufacturing with tools and training so they, too, can leverage 3D innovation to achieve their business goals and keep up with the market’s evolving demands.”

As the virtual development competence center of Otto International, Featuring Limited provides fully customized 3D digital product development services. Otto offers solutions at every step of the sourcing process and has incorporated a wide array of third-party and in-house digital programs into its everyday operations, from virtual design to quality inspections to shipping.

Source: sourcingjournal.com (28 Sep 2021)

8、Ralph Lauren joins Global Fashion Agenda’s Strategic Partner Group

Ralph Lauren Corporation has become the latest to join Global Fashion Agenda’s Strategic Partner Group, supporting its mission to prioritise sustainability in fashion.

Ralph Lauren enters Global Fashion Agenda’s new strategic partnership with the aim to help lead the fashion industry’s journey toward a more sustainable future through bold action on sustainability. It will play an active role in developing Global Fashion Agenda’s thought leadership platform – including the Fashion CEO Agenda.

Global Fashion Agenda’s circle of hand-picked industry leaders also includes Asos, Bestseller, H&M Group, Kering, Fung Group, Nike, PVH Corp, Sustainable Apparel Coalition and Target.

Throughout its history, Ralph Lauren has prioritised sustainability in fashion. The brand’s most recent innovative steps include developing Color on Demand, a platform that aims to transform how the fashion industry dyes cotton, introducing a circularity strategy, and increasing transparency across social and environmental impacts.

Most recently, Ralph Lauren announced the integration of key ESG metrics into its executive remuneration and its ambitious goal to achieve net zero global greenhouse gas (GHG) emissions from its operations and its value chain by 2040.

Federica Marchionni, CEO of Global Fashion Agenda says: “Ralph Lauren Corporation is devoted to improving its sustainability performance and advancing progress in the industry as a whole. It is a legendary brand known across the globe for its timeless style, and so it has the power to inspire and influence industry change at scale. I am thrilled to welcome it to our Strategic Partner group, which represents the diverse segments of the fashion industry – spanning luxury, lifestyle, e-commerce, high-street, and supply chain management.”

She adds: “Through this partnership, I am confident that we can create even more impact in our pursuit of a prosperous industry for both planet and people.”

Patrice Louvet, president and CEO at Ralph Lauren Corporation adds: “At Ralph Lauren, we understand that creating a more sustainable and equitable world requires collective action and deep collaboration. As we focus on identifying breakthrough solutions that have the potential to be scaled across our industry, we look forward to working together with the Global Fashion Agenda and its partners to drive meaningful change.”

The partnership is effective from 1 October.

Louvet will present a keynote speech at CFS+ – the upcoming digital edition of Copenhagen Fashion Summit, which is taking place on 7-8 October 2021.

Source: www.just-style.com (28 Sep 2021)

9、just-style’s online magazine

Retail Reimagined: What’s in store for the future?

● Issue 10 – September 2021

https://juststyle.nridigital.com/just-style_magazine_sep21/issue_10